Комитеты содействуют установлению эффективной системы контроля за производственной, финансово-хозяйственной, кадровой деятельностью Общества
Комитеты уделяют достаточное внимание контролю за надежностью и эффективностью систем внутреннего контроля и управления рисками
Члены Комитета обладают надлежащим опытом и квалификацией и вносят значительный вклад в работу комитета
Комитеты действуют независимо от менеджмента в соответствии с нормами деловой этики и нацелен на реализацию интересов Единственного акционера
Члены Совета директоров получают достаточную информацию от Комитета для обоснованного принятия решений по вопросам рассмотренным Комитетом
Заседания Комитетов хорошо организованы и эффективны, проводятся с достаточной степенью регулярности и продолжительности для обсуждения вопросов в рамках их компетенций
Материалы к заседаниям Комитетов являются полными, лаконичными и хорошо структурированными, доставляются заблаговременно, и содержат всю необходимую информацию для принятия обоснованных решений
Комитет проводит оценку эффективности процедур, призванных обеспечить соблюдение законодательства Общества и выдает соответствующие рекомендации
Комитеты представляют взвешенные и полезные рекомендации
Оценка деятельности Службы внутреннего аудита и ее руководителя
ФИО членов Совета директоров
С.Ж. Ахметов
Есенов М.Ш.
Ибагаров Максат Онгарбаевич
Кашкинбеков А.К.
Турганалиев Г.
Ахметов Б.Б.
В YU обеспечивается фактическая независимость службы внутреннего аудита (далее – СВА) YU от исполнительного органа и структурных подразделений Общества
СВА объективны при выполнении возложенных на них обязанностей
Исполнительным органом YU принимаются адекватные меры по замечаниям, выявленным СВА YU
СВА пользуется доверием у исполнительного органа YU
СВА достаточно лаконично описывает в отчетах основные вопросы и риски, приводит необходимые сведения, позволяющие понять связь между рекомендациями СВА и причинами которые вызвали нарушения/обнаружения
Фактические знания, опыт и навыки руководителя СВА позволяют ему осуществлять эффективное руководство СВА
Руководитель СВА YU обладает аналитическими навыками
Руководитель СВА YU высказывает взвешенные суждения по выявленным обнаружениям на заседаниях, не поддаваясь эмоциям
Руководитель СВА YU отстаивает свою позицию перед исполнительным органом Общества до конца, если уверен в своей правоте
Руководитель СВА YU обеспечивает своевременное исполнение годового аудиторского плана
Руководитель СВА обеспечивает проверку грамматической и стилистической правильности текста отчетов
Оценка деятельности руководителя службы Комплаенс
ФИО членов Совета директоров
С.Ж. Ахметов
Есенов М.Ш.
Ибагаров Максат Онгарбаевич
Кашкинбеков А.К.
Турганалиев Г.
Ахметов Б.Б.
Насколько эффективно руководитель комплаенс службы управляет комплаенс-рисками на уровне всей организации?
Насколько полно и своевременно комплаенс-политики адаптируются к изменениям законодательства?
Как оценивается эффективность системы мониторинга и внутреннего контроля?
Насколько эффективна работы комплаенс-службы ?
Насколько оперативно и качественно проводятся внутренние расследования и аудит?
